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，全面探索交易模式
。微信电商生态增量来自13亿未触达用户和社群私域交易显性化。微盟作为核心服务商，助力商家差异化策略 。微信电商定力强 ，耐心导入社交流量至电商生态
，保障用户社交体验不被打扰
。微盟AI负责人指出，AI电商落地关键在于降低理解门槛 ，实现“拟人化呈现
”
，助力商家高效运营。 每经记者｜张梓桐每经编辑｜裴健如 一向谨慎 、克制的微信，正在全力加速电商业务布局 。今年5月 ，腾讯发布全员信，宣布对微信事业群（WXG
，微信事业群）进行重大架构调整：正式成立电商产品部，全面负责微信内交易模式探索
、交易基建及生态发展；将开放平台基础部更名为开放平台部 ，聚焦公众号与小程序的产品运营。这一调整被业内视为腾讯加码微信电商生态的明确信号
，但也有声音指出，在流量成本攀升、用户留存难的当下 ，电商市场增量空间有限
，微信高调入局的底气又来自哪里？7月23日下午，微盟企服生态运营部负责人王媛媛在微盟Weimob Day上海峰会期间接受《每日经济新闻》记者采访时表示：“当前微信电商生态的增量来自两部分：一方面是13亿实名用户中 ，大量是其他平台未触达的‘纯增量’；另一方面则是‘水下生意’显性化
，过去社群 、私域的交易正通过小店变现
。”“它像下棋，一步步布点 ，用‘修路通衢’的方式输送用户。比如‘送礼’场景
，把熟人分享流量变现到小店，同时重推商家供给 ，前端给获客能力，后端补商品服务 。 ”王媛媛分析微信的增长逻辑时强调
，“微信不走阿里巴巴
、抖音‘大团队重运营’模式，今年的业务重点是‘产品基建+供给招商’ ，耐心布局
，等棋子就位后再发力
。”王媛媛认为，微信电商虽然坐上牌桌的时间尚短 ，但凭借着13亿用户与生态协同
，完全有能力与2024年GMV（商品交易总额）已达3.5万亿元的抖音电商实现同等体量。微信社交流量导入电商生态 当前核心是解决“鸡生蛋
”问题从商业数据看，微信生态的商业化潜力已逐步释放 。腾讯2025年第一季度财报显示 ，公司实现收入1800.22亿元
，同比增加13%；净利同比增长14%至478亿元
。其中，营销服务业务收入同比增长20%至319亿元 ，主要源于广告主对视频号、小程序及微信搜一搜广告库存的强劲需求。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾此前的表态已埋下伏笔 。今年1月
，微信小店“送礼物”功能上线时，他曾强调 ，“微信要用5年时间甚至更长时间去做一个电商生态连接器，发挥社交的力量
，讲究慢工出细活，要做成精品 ”
。在电商大盘增量趋缓的背景下 ，微信生态凭借庞大用户基数与独特社交属性
，也成为微盟等SaaS（软件即服务）企业及各类商家寻求增长的新蓝海。腾讯与微盟关系紧密 。从股权层面来看，腾讯是微盟集团股东
。在业务协作上 ，双方呈现出深度耦合的态势。微盟旗下的微盟营销 、微盟智慧零售等业务与腾讯旗下腾讯广告
、腾讯智慧零售互相协同 。无论是公众号、小程序
，还是近年来兴起的视频号等风口，微盟都多次成为腾讯的首批合作伙伴。图片来源：每经记者 张梓桐 摄作为微信生态核心服务商 ，微盟针对不同商家制定差异化策略
。对于头部品牌
，王媛媛表示：“我们聚焦‘全域一体化经营’，打通小程序与小店的会员 、商品系统。品牌既需要私域阵地降佣金 ，也需要小店获公域拓增量
，两者结合有长期价值 。
”针对中小商家，微盟依托AI（人工智能）工具降低门槛
。“大量淘宝
、抖音商家涌入微信 ，我们把AI产品接入小店服务市场，提供开店指导、流量激励。中小商家更关注快速起量
，AI能帮他们高效完成上架 、策划等工作 。”王媛媛说
。对于微信的产品创新，王媛媛则透露：“继‘送礼’后 ，上半年推出‘一起买’试水拼团
，下半年或有重量级产品。当前核心是解决‘鸡生蛋’问题——商家观望流量确定性，流量主等待优质供给 。 ”她表示 ，与其他电商平台相比
，微信电商定力很强，正在耐心将社交流量导入电商生态
。微信自去年8月小店上线后方向明确 ，以小店承接公域交易
，联动私域形成全域经营。谈及微信的“克制
”，王媛媛解释称：“它要保障用户社交主场景不被打扰 ，13亿用户的流量疏导正以自然方式推进 。不像其他平台搞大规模大促
，微信‘618’‘双11’更像‘节点奖励’，用流量激励、平台券等支持 ，激励商家阶段营销，引导生态繁荣
。”“抖音电商GMV已达3万多亿元
，微信凭13亿用户与多场景生态协同，完全有能力实现同等或更高体量。微盟的机会是深度绑定生态演进 ，在营销
、软件、运营服务上持续发力
，与平台 、商家共挖增长空间 。 ”展望未来，王媛媛充满信心。AI电商场景落地关键在于降低理解门槛在紧密绑定微信电商生态的同时 ，如何在AI技术席卷各行各业的浪潮中
，让前沿技术真正渗透到电商运营的毛细血管，成为微盟提供工具与服务时思考的另一核心课题
。图片来源：每经记者 张梓桐 摄微盟集团AI负责人裘皓萍在7月23日接受《每日经济新闻》记者采访时指出 ，AI在电商场景落地的关键在于降低理解门槛。“AI的价值不在于技术本身
，而在于能否以用户易懂的方式解决实际问题 。
”在她看来，Agent（代理）技术的核心突破在于“拟人化呈现” ，这种特性使其能与真实业务场景中的角色形成精准映射
。“一旦拟人
，它就可以做一个很好的概念映射。比如电商运营
、零售运营、导购团队的人设或角色，能准确描述AI Agent需要实现的功能 ，并通过AI Agent的形式实现 。 ”裘皓萍进一步解释称
。微盟通过实地调研发现，电商团队的日常运营天然存在明确分工。以商详页制作为例
，需文案 、设计师
、拍摄团队等角色协同，而Agent团队能完美复刻这一流程：文案Agent从商品信息库抓数据写卖点 ，设计Agent接文案规划版面
，拍摄Agent优化素材，各环节自动衔接 ，就像有一群“数字同事
”在协作 。据悉
，微盟WOS新商业操作系统通过“一套系统，千种解法”的开放生态 ，已为服饰、宠物等垂直行业提供垂直行业解决方案
。商家部署AI推荐引擎后
，消费者客单价提升25%。随着通用大模型向动态视频领域延伸，电商场景的视频生成需求日益凸显 ，但技术瓶颈仍待突破 。“视频生成现在面临三个问题：商品一致性保持 、效果稳定性不足
、全流程覆盖不够
。 ”裘皓萍坦言。对于技术落地的难点
，裘皓萍直言：“若仅解决部分环节，剩下仍需手动操作 ，99%的商家可能望而却步 。理想状态是‘傻瓜式操作’——输入商品图，AI自动完成脚本、运镜 、剪辑全流程。同时
，视频成本也是挑战
。一张图片20秒生成，视频5秒可能要5分钟以上 ，渲染成本高。”在大模型同质化加剧的当下
，差异化竞争是否成为关键？“大模型短时间内难有显著差异化，胜负手在于行业数据与场景经验的沉淀 。
”裘皓萍认为
。她以摄影修图工具为例解释称：“像‘像素蛋糕’这类细分工具 ，因精准解决行业痛点
，更易获认可。我们正把电商运营经验内置到模型中，让BI（商业智能）Agent不仅分析数据 ，还能给具体可行经营建议和系统配置自动化
，实现‘手脑一体’ 。”对于Agent技术的发展阶段，她则生动地比喻道：“现在大模型像刚毕业的大学生 ，有通用能力
，但专业能力不足，有很大的成长空间
。我们作为服务商 ，在真实场景与通用能力间找平衡，帮‘学生’补位
，共同服务场景。 ” 如需转载请与《每日经济新闻》报社联系 。未经《每日经济新闻》报社授权，严禁转载或镜像 ，违者必究
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